comment

メールアドレスが公開されることはありません。

日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。（スパム対策）

関連記事

５S活動は自発的な取り組みを促す活動にしよう！

こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 私は５S活動を通じて、課題を解決する力を身につけてもらう仕組みづくりを行っています。 ５S活動は 整理：不要なものを捨てる 整頓：必要なモノが必要な時にすぐ …

標的市場決定プロセス｜STPについて（企業経営理論）

こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。   今回は標的市場をどのように選定するか解説します。 つまりターゲットをどの市場にするか決めます。 マーケティングでは消費者のニーズや競合の状況、 …

ブランドの定義と機能（企業経営理論）

こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 今回はマーケティングでとても重要なブランドについて解説します。 中小企業診断士試験でもかなりの頻度で出題されます。 内容自体は言われてみると「そりゃそうだ」 …

組織を変えるには実践的な研修が必要

こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 私は40歳から未経験でコンサルタント会社に転職しました。 中小企業診断士にはなったものの、ノウハウも全くない状態で挑戦したので苦労しました。 しかし実務に取 …

リーダーシップの理論｜コンティンジェンシー理論（企業経営理論）

こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 前回はリーダーシップの解説をしたのですが、長いので今回は続きを解説します。 リーダーのコンティンジェンシー理論です。 コンティンジェンシーは「偶然性」や「不 …