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こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 評価制度を作る時に、 「どういったことに注意して作れば良いか」 と相談を受けます。 中小企業では評価制度を導入されていない企業がまだまだあります。 従業員数 …

こんにちは！中小企業診断士試験のカズユキです。 私は中小企業診断士の資格を取得して40歳からコンサルタント会社に転職しました。   その中で評価制度構築を支援しています。 評価制度構築は資格 …

こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 私はコンサルティング会社で改善活動や評価制度構築、補助金支援等を行っています。 その中で５S活動の支援をしています。 「５Sをすると会社にとって何か良いこと …

こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。   今回は競争優位の戦略について解説します。 具体的にはポーターの３つの基本戦略と価値連鎖（バリューチェーン）、競争地位別の戦略です。 この辺りは …

こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 今回は間接部門の成果を数値化しにくい業務の目標設定・管理のポイントをお伝えします。 前回は総務部門や経理部門といった具体的な間接部門を取り上げて、それぞれの …