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こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 今回は情報の共有について、ある会社の事例を交えて解説します。 ある会社の事例 私が訪問している、ある会社の話です。 その会社では会社全体を巻き込んで5S活動 …
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こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 私は中小企業診断士の資格を取得して、40歳から未経験で経営コンサルタントの仕事を始めました。 仕事内容はいろいろありますが、その一つとして「評価制度構築」に …
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こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 今回は評価制度について解説します。 おさらい「評価制度の目的」 私は実務で評価制度の構築を支援しています。 このブログで何度も申し上げていますが、評価制度の …
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こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 今回は経営理論を説明しながら、改善活動や5S活動を通して、組織を変えることができることを解説します。 理論をそのまま使えば、必ずうまくいくわけではありません …
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こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 このブログでは、私の実務経験を基にして経営理論に結び付けて解説しています。 今回は私が訪問した会社の事例を挙げて、組織を変えるために必要な「目的共有」につい …
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こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 仕事のモチベーションの話で「やる気を出すためにはどうすればよいか？」ということがテーマになることがあります。 今回は「やる気を高めるためにはどうすればよいか …
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こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 私は組織を変えるために５S活動をおすすめしています。 「５S活動とは何じゃ？」と思った方は下記ブログ内容を参考にしてください。 ５S活動～整理と整頓の違いを …
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こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 前回と前々回からに続き、人事制度を構築する3つの制度を解説します。 人事制度には3つの制度があります。 等級制度 評価制度 賃金制度 これらを構築することで …
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こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 前回から人事制度を構築する3要素である「等級制度」について解説しました。 等級制度は、役割に応じて社員のランクを分けます。 能力や成果が認めら …
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こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。 今回は人事制度について解説します。 私は独学で中小企業診断士試験に一発合格し、40歳から経営コンサルタントの会社に転職しました。 その中で、人事制度構築にも …
