コンサル実務 デジタルコンテンツ 経営・改善活動

【経営コンサルタント実務④】組織を成長させる改善活動の進め方

投稿日:2023年1月15日 更新日:

こんにちは!中小企業診断士のカズユキです。

私は中小企業診断士の資格を活かして、企業のコンサルティングを行っています。

具体的には改善活動から評価制度構築、戦略立案や補助金支援など、さまざまな支援を行っています。

いろんな会社に携わる中で、組織全体を巻き込んだ活動にする難しさを知りました。

ただ改善活動は固有の技術は知識がなくても、進めていくことができることもわかりました。

それらのノウハウを今回まとめて皆さんにご紹介いたします。

 

業務改善活動とは

改善活動とは会社の課題や問題を解決して組織力や収益力を高める活動です。

もっと簡単に言うと「PDCA活動」です。

 

私は中小企業診断士として、企業の改善活動を支援しています。

改善活動はどこの会社にも必要ですが、多くの会社では手が回っていないことが見受けられます。

改善活動に挑戦した会社は多いですが、継続して実行できない状態です。

個人のモチベーションに頼った活動になっているからです。

それでは活動にムラが出るため、継続的な活動になりにくいです。

 

業務改善活動では現場リーダーと目標設定・進捗管理を行います。

自ら問題点を探し、解決策を考えて実行していきます。

実行した内容を検証して更なる改善につなげることによって、組織も人も成長します。

言葉にすると簡単ですが、比較的規模の小さい会社では目標管理について実施できてなかったり、実施内容が不十分だったりします。

 

実施できない原因は例えば以下の通りです。

  • 会社は所属部署の問題が見つけられない
  • 手段が目的になりがち
  • 達成基準があいまい・設定できない

このように多くの会社では、改善の必要を感じていながら実行できていません。

そこで組織全体で改善を行うための、ノウハウが必要となるのです。

 

業務改善活動の内容

本商品の内容について少しお伝えいたします。

会社のビジョンを設定

改善活動を実施する時に中期的な目標を掲げるようにしています。

「そんなのなくても改善活動はできるのでは?」

と思う人は多いと思いますが、私は重要視しています。

それは、会社に大義名分がないと持続的な活動ができないからです。

 

しかし、これまでビジョンを作ったことがない場合、どんなものをつくればよいかわかりません。

私の実務ノウハウには、付属の参考資料に実際の活動で使用した事例をいくつか掲載しております。

またビジョンをどのように活用するかも解説しております。

改善目標の設定

改善目標の設定は時間をかけて設定します。

目標設定に時間をかける理由としては、活動の効果を最大化したいからです。

よく失敗する事例としては目標ありきで目標設定しようとすることです。

せっかく活動を実施するのであれば、意味のある活動にしたいのですよね(^^)

 

私の用意している商品は、目標設定のヒントとなる一覧表や事例、設定までの進め方など詳しく解説しています。

組織全体を巻き込んだ活動にできるよう、しっかりとした手順を踏んで進めていくことができます。

改善活動の実施

活動を確実に進めるための進捗確認や記録の残し方などを解説しています。

活動は部署ごとの局地的な活動から、会社全体に関わる問題に対処する活動を同時に実施していきます。

その2つを上手に回すための手順を解説してます。

資料は複雑なものを用意する必要はありません。

皆が使用できるExcelやPowerPoint、Wordで十分に活動はできます。

しかしノウハウを身につけておかなければ、活動が止まってしまいがちです。

私のテキストや解説動画、実務で使用している資料を活用することで、組織全体を巻き込んだ持続的な活動が可能です。

 

まずはお試し版から!

経営コンサルタント実務の内容をもっと深く知りたい人に向けて、お試し版を作りました。

解説動画の一部を見ることができるので、参考になると思います。

私が魂を込めて作りましたので、ぜひ皆さんに見ていただきたいです!

またテキストについても、一部ダウンロードが可能です。

ぜひ参考にしてください!

お試し版はこちらからどうぞ!

 

商品の内容

商品の内容としては

  • テキスト
  • 参考資料
  • 解説動画

があります。

具体的な内容は以下の通りです。

 

テキスト

テキストは8つの章立て、5項目に分けています。

かなり細かい点まで説明していますので、深い内容まで理解できると思います。

 

参考資料

テキストによって進め方がわかった後は、参加者のみんなとこれらの情報を共有する必要があります。

情報の共有は口頭だけでは間違いを起こしやすいです。

そこで私が普段使用している参考資料が役に立ちます。

参考資料はWordやExcel、PowerPointで作成していますので、そのまま使用することができます。

うまく活用していただいて、確実に目標に向かう活動を実現してください。

 

解説動画

テキストの内容を解説動画としてまとめました。

解説動画では実務経験をもとにして、組織全体で目標を進めるための順序やコツを収録しています。

単なる解説だけでなく事例などを紹介しながら、臨場感のある動画になっております。

 

購入者特典(回数無制限の質問)

はじめてのコンサルシリーズを購入された方には特典として質問を承っております。

動画やテキストではわからない内容や、疑問点の質問、コンサルタントの実情など知りたい方は回数無制限で質問できます。

私が紹介しているノウハウは再現性のある内容なので、しっかり理解していただければ実務で活用できます。

よろしくお願いいたします!

 

ノウハウはまとめ買いは更にお得!

私のノウハウは全部で4つあります。

経営コンサルタント実務シリーズについて|中小企業診断士の実務ノウハウをテキスト・動画で徹底解説

これらのノウハウについてまとめて購入いただくと、割引をさせていただきます。

  • 2点よりどり(2つのノウハウを選んで購入)5%OFF
  • 3点よりどり(3つのノウハウを選んで購入)10%OFF
  • 全てまとめ買い(4つのノウハウを全て購入)15%OFF

から選んでいただけます。

購入方法が多彩なので、価格表を一覧にまとめます。

商品区分 価格(税込み)
単品 ¥20,000
2点よりどり ¥38,000
3点よりどり ¥54,000
全商品セット ¥68,000

経営コンサルタントの実務内容は仕事ができる人になるためのヒントがたくさんあります!

習得すると誰でもできる内容となっておりますので、ぜひご利用ください。

当サイトではアフィリエイトプログラムを利用して商品を紹介しています。

 
  にほんブログ村 資格ブログへ
にほんブログ村

-コンサル実務, デジタルコンテンツ, 経営・改善活動

執筆者:


comment

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)

関連記事

目標設定について|マイルストーン(中間地点)を置こう

こんにちは!中小企業診断士のカズユキです。 会社に勤めていると多かれ少なかれ、目標を設定されます。 この目標設定は非常に重要です。 目標設定を適正にしないと、本当の会社の課題を解決することはできません …

改善活動を進めるには

こんにちは!中小企業診断士のカズユキです。 今回は改善活動に必要なことについて書いていきます。 私が特に必要と感じるのは「合意」です。   従業員との合意がないと反発を生む 5S(整理・整頓 …

責任感を醸成するには「当事者に巻き込む」|診断士実務

こんにちは!中小企業診断士のカズユキです。 今回は責任感を持たせるにはどうすればよいかについて解説します。 ある会社の事例 ある製造業の話です。 そこでは度々納期遅延が発生していました。 調べてみると …

【無料ダウンロードあり】中小企業診断士試験用「暗記カードデータ」の購入ページ

こんにちは!中小企業診断士のカズユキです。 このページは中小企業診断士に一発で合格した私が「使用していた「暗記カードアプリのデータ」を購入できるページです。 データをどのように取り扱うかも説明していま …

「ツァイガルニク効果」で5S活動の整頓をしよう!

こんにちは!中小企業診断士のカズユキです。 私は組織を変えるために5S活動をおすすめしています。 「5S活動とは何じゃ?」と思った方は下記ブログ内容を参考にしてください。 5S活動~整理と整頓の違いを …