こんにちは！中小企業診断士のカズユキです。
今回は私が販売している「経営コンサルタント実務シリーズ」のお試し版について説明します。
このノウハウはコンサルタントの実務をまとめたものです。
身につけることによって、実務だけでなくどの業界でも高いレベルで仕事をすることができます。
本編はテキストだけでなく、参考資料や解説動画など充実した内容となっています。
参考資料では私が実務で使用しているものなので、即実践で使用することができます。
また解説動画は７～８時間程度の内容なので、丁寧に最初から終わりまで解説しています。
実際にどのような内容があるか、次に示します。
お試し版テキストダウンロード
お試し版ではブログ上に解説動画を、テキストはダウンロード形式で見ることができます。
テキストはここからダウンロードしてください。
お試し動画「①組織の実行力を向上させる５S活動」
５Sは職場の環境をキレイにするための活動です。
実はそれだけではなく、５S活動を実施することによって組織を活性化することができます。
５Sを制することによって、組織をリードできる人材になることができます。
詳しくは以下のページを参考にしてください。
解説のイントロダクションを動画にまとめましたので、参考にしてください。
お試し動画「②補助金の事業計画書作成ノウハウ」
補助金は返済を必要としない資金を使って、設備投資等ができる魅力的な資金調達方法です。
しかし誰でももらえるわけではありません。
補助金を得るためには「事業計画書」を作成して、これから実施する事業の魅力を伝える必要があります。
これまでの採択実績から、事業計画書の作成を丁寧に説明しています。
詳しくは以下のページを参考にしてください。
コンテンツの内容については以下の動画を参考にしてください。
お試し動画「③エクセルで作成する人財育成制度（評価制度）の進め方」
評価制度は複雑な仕組みを導入しなくても良いです。
むしろシンプルに構築したほうが、運用がしやすいので、従業員の理解を得やすいです。
評価シートもエクセルで作成すると修正もしやすいです。
詳しくは以下のページをご覧ください。
コンテンツの内容を解説動画にまとめました。
お試し動画「④組織を成長させる業務改善活動の進め方」
組織を活性化するためには、全社的に改善活動を進めることがおすすめです。
しかし組織を巻き込んで改善活動を実施することは、個人で実施するよりも難易度が高いです。
このコンテンツはどのように組織全体を巻き込んで改善をするのかを、コンサルタントの実務手順から解説しています。
詳しくは下記のブログからどうぞ。
以下の動画はイントロダクションです。
